NASTEX 2026, “Uluslararası Modeller ve Karşılaştırmalı Politikalar: Suriye Tekstil Sektörüne Uyarlanması” başlıklı bir panele ev sahipliği yaptı.
Oturumda küresel sanayi deneyimlerinden elde edilen derslerin Suriye’deki tekstil üretiminin gerçeklerine ve gelecekteki ihtiyaçlarına nasıl uyarlanabileceği tartışıldı.
Panel, 20 Temmuz 2026 tarihinde Şam Fuar Alanı’nın ana sahnesinde, Damma Medya Ağı’nın fuar kapsamında yönettiği profesyonel programın bir parçası olarak gerçekleştirildi.
Oturuma Uluslararası Çalışma Örgütü Arap Ülkeleri Bölge Ofisi İşveren Faaliyetleri Kıdemli Bölgesel Uzmanı José Manuel Medina Chica, Çin’deki Arap İş İnsanları Forumu temsilcisi Arafat Al-Harahsheh, Revton İş Geliştirme Uzmanı Shadi Al-Amouri ve ekonomist Abdul Majid Saqal katıldı.
Uluslararası Deneyimleri Kopyalamadan Öğrenmek
Panelde uluslararası modellerden yararlanmanın, diğer ülkelerde uygulanan politika ve sistemlerin doğrudan kopyalanması anlamına gelmediği vurgulandı.
Başarılı sanayi deneyimleri belirli ekonomik, yasal, mali ve toplumsal koşullarda ortaya çıkar.
Bu nedenle söz konusu modelleri Suriye’ye uygulamadan önce başarılarını sağlayan şartların anlaşılması gerekir.
Uyarlama süreci; şirketlerin büyüklüğünü, mevcut kaynakları, pazar koşullarını, teknoloji düzeyini ve iş gücünün becerilerini dikkate almalıdır.
Karşılaştırmalı politikalar hazır bir formül değil, analiz ve karar alma aracı olarak kullanılmalıdır.
Suriye Tekstil Sektörünün Kendine Özgü Yapısı
Suriye tekstil sektörü köklü bir üretim geçmişine sahiptir ve geleneksel atölyelerden orta ölçekli fabrikalara ve daha büyük sanayi tesislerine kadar çeşitli işletmeleri kapsar.
Sektörde iplik, dokuma, boyama, terbiye, hazır giyim, ev tekstili ve geleneksel el sanatları alanlarında birikmiş deneyim bulunmaktadır.
Bu özellikler, uluslararası standartlardan yararlanırken yerel güçlü yönleri koruyan politikaların geliştirilmesini gerektirir.
Modernizasyon yalnızca yeni makinelerin satın alınmasıyla sınırlı olmamalıdır. Teknolojiyi yönetebilen ve rekabetçi ürünlere dönüştürebilen bir sistem de oluşturulmalıdır.
Güçlü Yönleri ve Boşlukları Belirlemek
Farklı ülkelerin sanayi deneyimleriyle yapılacak karşılaştırmalar, Suriye tekstil sektörünün bölgesel ve uluslararası pazarlar karşısındaki konumunun anlaşılmasına yardımcı olabilir.
Üretkenlik, ürün kalitesi, çalışan becerileri, dijitalleşme, ihracat kapasitesi ve sektörü destekleyen kurumların etkinliği bu kapsamda incelenebilir.
Karşılaştırmalı analizler, finansman, eğitim, yönetim, teknoloji ve pazara erişim alanlarındaki eksikliklerin belirlenmesine de yardımcı olur.
Böylece kaynaklar birbirinden kopuk girişimlere dağıtılmak yerine daha açık önceliklere yönlendirilebilir.
İşverenleri ve İşletmeleri Destekleyen Politikalar
Uluslararası Çalışma Örgütü temsilcisinin katılımı, işverenlerin ve işletmelerin gelişebileceği ve faaliyetlerini sürdürebileceği bir ortamın önemini gündeme getirdi.
Böyle bir ortam; yönetimi, üretkenliği, çalışanların becerilerini ve ekonomik ve teknolojik değişimlere uyum kapasitesini geliştiren politikalar gerektirir.
Özel sektörün sanayi politikalarının hazırlanmasına katılması, kararların fabrikaların gerçek koşullarına daha yakın olmasını sağlayabilir.
Üreticiler, üretimi, genişlemeyi, ihracatı ve yeni teknoloji kullanımını etkileyen engelleri doğrudan belirleyebilir.
Uluslararası Kurumlarla Yerel Sektör Arasındaki Diyalog
Uluslararası kuruluşlar, iş dünyası ve yerel uzmanlar arasındaki diyalog, farklı pazarlarda kullanılan araç ve uygulamaların incelenmesine fırsat verir.
Bunlar arasında küçük ve orta ölçekli işletme destek programları, mesleki eğitim sistemleri, üretkenlik geliştirme çalışmaları, fabrika modernizasyon finansmanı ve ihracata hazırlık programları bulunabilir.
Ancak bu araçların Suriye’de uygulanması, yerel önceliklere uygun olanların seçilmesini, sorumlulukların belirlenmesini ve ölçülebilir performans göstergelerinin oluşturulmasını gerektirir.
Çin’in Sanayi Deneyimi
Çin’deki Arap İş İnsanları Forumu temsilcisinin katılımı, Çin’in üretim, makine, teknoloji ve küresel tedarik zincirlerindeki rolü nedeniyle panele önemli bir boyut kazandırdı.
Çin ile ekonomik ilişkiler, Suriyeli şirketlerin modern teknolojileri incelemesine, ekipman tedarikçileriyle iletişim kurmasına ve fabrika modernizasyonunu destekleyebilecek projeleri değerlendirmesine yardımcı olabilir.
Çin deneyiminden yararlanmak yalnızca makine ithalatıyla sınırlı değildir.
Fabrika yönetimi, üretim organizasyonu, iş gücü gelişimi ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin daha geniş tedarik zincirlerine bağlanması da bu deneyimin parçalarıdır.
Teknoloji, Yönetim ve Eğitim Birlikte İlerlemeli
Panelde modern üretim hatlarının ithal edilmesinin bir fabrikayı otomatik olarak modernleştirmediği belirtildi.
Teknolojinin etkili kullanılması; planlama, eğitimli çalışanlar, bakım ve kalite sistemleri ile hedef ürün ve pazarın açık biçimde tanımlanmasını gerektirir.
İleri ekipmanlar, süreçlerin yeniden düzenlenmesi ve becerilerin geliştirilmesi olmadan beklenen etkiyi oluşturmayabilir.
Bu nedenle teknoloji, eğitim ve yönetim tek bir bütünleşik strateji içinde ele alınmalıdır.
İnovasyon ve İş Modeli Geliştirme
Shadi Al-Amouri’nin katılımı, iş geliştirme ve inovasyonun tekstil şirketlerinin hızlı pazar değişimlerine uyum sağlamasındaki rolünü öne çıkardı.
İnovasyon yalnızca ürünle sınırlı değildir.
Satış yöntemleri, müşteri deneyimi, fiyatlandırma, dağıtım, e-ticaret ve satış sonrası hizmetler de inovasyonun parçalarıdır.
Modern iş modelleri, üreticilerin yeni müşteri gruplarına ulaşmasına, pazarlarla doğrudan bağlantı kurmasına ve dijital çözümleri pazarlama ve sipariş yönetiminde kullanmasına yardımcı olabilir.
Yalnızca Fiyatla Değil, Değerle Rekabet Etmek
Suriye tekstil ürünlerinin düşük fiyat rekabetinin ötesinde açık bir değer sunması gerekir.
Bu değer; malzeme kalitesi, tasarım, el işçiliği, teslimat hızı, kişiselleştirme veya ürünün kültürel kimliğinden kaynaklanabilir.
Değer oluşturmak; güçlü markalar geliştirmeyi, hedef müşterileri anlamayı, ambalaj ve pazarlamayı iyileştirmeyi ve ürünün kaynağıyla avantajlarını açık biçimde anlatmayı gerektirir.
Bu yaklaşım, yalnızca fiyat rekabetine veya fason üretime dayanmaktan daha istikrarlı bir pazar konumu sağlayabilir.
Üretimi Tasarım ve E-Ticaretle Buluşturmak
Panelde tekstil üretiminin tasarım, dijital teknoloji ve e-ticareti de kapsayacak biçimde değerlendirilmesi gerektiği belirtildi.
Tasarım, ham maddeyi kimliği, işlevi ve pazar değeri bulunan bir ürüne dönüştürür.
E-ticaret ise şirketlerin yalnızca geleneksel dağıtım kanallarına bağlı kalmadan müşterilere ulaşmasını sağlar.
Dijital araçlar tüketici davranışları, talep ve pazar eğilimleri hakkında bilgi sunarak fabrikaların ve markaların daha doğru kararlar almasına yardımcı olabilir.
Sektöre Bütünleşik Bir Ekonomik Bakış
Ekonomist Abdul Majid Saqal, sanayi politikalarını finansman, yatırım, maliyetler, yerel talep ve dış pazarlara erişimle ilişkilendiren daha geniş bir ekonomik çerçeve sundu.
Tekstil sektörünün gelişimi enerji maliyetlerinden, ham madde fiyatlarından, satın alma gücünden, ticaret politikalarından ve ihracat fırsatlarından etkilenir.
Bu faktörler birbirinden bağımsız ele alınamaz. Değer zincirindeki bir zayıflık nihai ürünün rekabet gücünü azaltabilir.
Bu nedenle sektörün girdileri, finansmanı, üretimi, pazarlamayı ve ihracatı birbirine bağlayan bir stratejiye ihtiyacı vardır.
Uygulanabilir ve Ölçülebilir Politikalar
Panel, genel önerilerden ölçülebilir hedeflere sahip politikalara geçilmesinin önemini ortaya koydu.
Bu hedefler; fabrika üretkenliğinin artırılması, kalitenin geliştirilmesi, ihracatın büyütülmesi, teknoloji kullanımının yaygınlaştırılması ve eğitimli çalışan sayısının artırılmasını içerebilir.
Başarılı politikalar ayrıca zaman çizelgeleri, açık sorumluluklar ve uygulamayı izleme mekanizmaları gerektirir.
Uluslararası modellerin değeri yalnızca incelenmelerinde değil, Suriye koşullarına uygun programlara dönüştürülmelerinde ortaya çıkar.
Bilgi ve Deneyim Paylaşım Platformu Olarak NASTEX
Panel, NASTEX’in yalnızca ürünlerin, makinelerin ve üretim hatlarının sergilendiği bir etkinlik olmadığını gösterdi.
Fuar; uluslararası kuruluşları, ekonomistleri, uzmanları ve iş insanlarını sektörün geleceğini etkileyen politikaları tartışmak üzere bir araya getiriyor.
Uluslararası deneyim, ekonomik analiz, iş dünyası yaklaşımı ve inovasyonun birleşmesi, modern ve pazarlara bağlı bir Suriye tekstil sektörünün nasıl kurulabileceğine ilişkin daha kapsamlı bir tartışma oluşturuyor.
Yerel Kimlik ile Uluslararası Standartlar Arasında Denge
Panel, Suriye’nin yerel kimlikle küresel sanayi gelişimi arasında bir tercih yapmak zorunda olmadığını ortaya koydu.
Sektör, yerel üretim bilgisini, el sanatlarını ve özgün tekstil kimliğini korurken uluslararası teknolojilerden, standartlardan ve etkili politikalardan yararlanabilir.
Temel zorluk; doğru modelin seçilmesi, gerçekçi biçimde uyarlanması ve sürdürülebilir uygulama için gerekli kurumlarla becerilerin geliştirilmesidir.
NASTEX 2027’ye Kayıt Olun
Uzmanlar, uluslararası kuruluşlar, üreticiler, yatırımcılar, iş geliştirme uzmanları, teknoloji sağlayıcıları ve eğitim kurumları Suriye Uluslararası Tekstil Fuarı’nın bir sonraki edisyonuna katılmaya davet edilmektedir.
NASTEX 2027; uluslararası deneyimlerin paylaşılması, sanayi politikalarının tartışılması ve Suriye tekstil sektörünün modernizasyonunu, inovasyonunu ve yeni pazarlara erişimini destekleyen ortaklıkların geliştirilmesi için bir platform sunacaktır.